Workshops
Wir begleiten die Geschäftsleitung und das Führungsteam bei der Bearbeitung von Führungsthemen, welche die Strategie und die Unternehmensphilosophie unterstützen sollen.
- Entwickeln eines gemeinsamen Führungsverständnisses
- Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens
- Entwickeln von Führungsgrundsätzen
- Entwickeln von Führungsinstrumenten
- Definieren von Führungs- und Unterstützungsmassnahmen
Diese Workshops werden in der Regel „top town“ durchgeführt. Daraus entwickelte Themen können anschliessend in den Führungsseminaren integriert werden.
Seminare
Wir bieten unseren Kunden massgeschneiderte Seminare an. Die Themen und der Prozess werden gemeinsam mit dem Kunden definiert. Sie sollen auf die Unternehmensziele und auf die Führungsgrundsätze abgestimmt sein. Die Entwicklungsthemen sollen Fragen der Zielgruppen aus dem Praxisalltag angehen. Wenn immer möglich und sinnvoll, werden betriebsinterne Führungsinstrumente eingebaut und trainiert. Uns ist wichtig, dass die Vorgesetzten im Entwicklungsprozess über Ziele und Transfermassnahmen eingebunden werden.
Unsere Zielgruppen an Seminaren sind mehrheitlich Frauen und Männer aus dem mittleren und unteren Management.
In der Regel ist die Führungsausbildung modular aufgebaut, um den Lernprozess in der Praxis zu unterstützen. Seminare werden in Modulen von 1 bis 3 Tagen durchgeführt.
Seminarthemen
Führungsrolle
- Bewusstwerden und reflektieren der eigenen Führungsrolle sowie der Führungsaufgaben
- Rollengestaltung
- Führungsmodelle und Führungsverhalten kennen lernen und analysieren - situatives Führen
- Reflektieren der Führungsgrundsätze, gemeinsam mit dem Management
Kommunikation
- Grundlagen der Kommunikation kennen lernen, weiterentwickeln und üben
- Gesprächsführung: Aufbau verschiedener Gespräche kennen lernen und üben
- Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen durchführen können
Umgang mit Konflikten
- Bewusstwerden des eigenen Konfliktverhaltens
- Typologien von Konflikten kennen lernen
- Instrumente zur Diagnose von Konflikten und Strategien der Konfliktbehandlung kennen lernen und üben
- Interventionen als Führungsperson in Konfliktsituationen analysieren und üben
Führen von Teams
- Bewusstwerden des Rollenverhaltens in Teams
- Dynamische Prozesse in Teams und zwischen Teams kennen lernen
(Teams als Teil eines Systems) - Entscheidungsprozesse in Teams gestalten und reflektieren
- Interventionen/Handlungsfelder als Führungskraft erleben und üben
Gerne geben wir Ihnen Beispiele und Referenzen aus unserer Seminartätigkeit.
Für Unternehmen, welche Mitarbeiter und Mitarbeiterin in der ganzen Schweiz haben, bieten wir die Seminare in Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch an.
Führungsbegleitung
Um auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer und Teilnehmerinnen einzugehen, sowie einen optimalen Praxisbezug herzustellen, bieten wir firmeninterne Begleitmassnahmen an:
Führungslerngruppen
Adressaten sind Führungskräfte, welche gemeinsam ein Seminar oder einen Lehrgang besucht haben, wie auch Führungskräfte, die sich als Lerngruppe zusammen tun, um ihre Führungsarbeit zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Sie gewinnen neue Impulse für die eigene Führungsarbeit und lernen neue Methoden kennen. Dabei wird an den individuellen Fragestellungen gearbeitet.
Coaching
Adressaten sind Führungskräfte, welche einen Führungslehrgang besucht haben oder individuell an ihrer Arbeitssituation arbeiten möchten.