Wir begleiten Teams, die neu zusammengesetzt sind oder die Qualität ihrer Teamarbeit reflektieren und weiterentwickeln wollen.
Ausgangslagen
- Die einzelnen Teammitglieder bekommen neue Aufgaben
- Das Team ist in einer sehr intensiven Phase und hat schwierige Aufgaben zu bewältigen
- Ein Team bekommt einen neuen Vorgesetzten
- Aus zwei Teams wird ein Team
- Konflikte sind im Team aufgetreten und erschweren die produktive Arbeitsweise
- Ein Team will regelmässig Auftrag, Ziele, Aufgaben und Rollen reflektieren und weiterentwickeln
- Bei Projektstart muss sich ein Team rasch finden, um arbeitsfähig zu sein
- Bei einer Neueröffnung eines Betriebes oder bei der Entstehung einer neuen Abteilung
Workshop-Inhalte
- Entwickeln von Rahmenbedingungen für eine tragfähige Zusammenarbeit
- Sich besser kennen lernen (Teamprofils), um die Stärken des Teams zu nutzen
- Rollenklärung – Rollenverhandeln – Rollengestaltung
- Klären von schwierigen Situationen und lösen von Konflikten
- Regelmässiges Reflektieren von Auftrag, Strategie, Ziele, Prozesse, Strukturen und Beziehungen, wie auch Entwickeln von Jahreszielen und Massnahmen (GL von KMU’s, Praxen, Projektteams)
- Moderation von Veränderungsprozessen
Konfliktmanagement und Mediation
Als Ergänzung ...
Lernen im Team - Teams entfalten sich in der Küche
(gemeinsam mit Max Rigendinger, Cookuk Aarau)
Begleitet von Max Rigendinger und dem Cookuk-Team, gestalten die Teilnehmenden einen kulinarischen Abend und kochen gemeinsam ein ‚Menu’. Dazu bieten die stimmungsvollen Räumlichkeiten von Cookuk einen idealen Rahmen.
Neben aller Ernsthaftigkeit legen wir Wert auf einen spielerischen und freudvollen Zugang zu den Themen, welche im Rahmen der Teamentwicklung definiert wurden.
Kombinationen zur Teamentwicklung:
- Anschliessend an einen Teamentwicklungstag
- Am ersten Abend eines zweitägigen Teamtages, mit Reflektionsmöglichkeit am 2. Tag