Accompagner des organisations et des instances dirigeantes dans
- la conception de cultures de l’organisation
- le développement de stratégies d’entreprise
- la formulation de processus, de structures et de fonctions
- des phases de transition et de développement
et dans - un soutien aux personnes impliquées dans des processus de changement.
Exemples de situation initiale
- Croissance de l’organisation, complexification des tâches.
- Fusion d’organisations, de départements ou d’équipes.
- Expansion ou restructuration.
- Modification du marché et de l’environnement.
- Nouvelle direction ou planification d’une reprise d’entreprise.
- Besoin de concevoir une culture d’organisation et de direction.
- Besoin de développement des personnes impliquées dans des changements.
- Adaptation de processus et de structures. Confrontation à des changements.
Notre méthode de travail
- Orientation et clarification du mandat: situation initiale, objectifs du projet, étapes de réalisation, ressources.
- Analyse de situation sur la base d’entretiens individuels, d’interviews ou d’ateliers.
- Modélisation de l’avenir: élaboration de visions, stratégies et objectifs.
- Définition des champs à développer.
- Application continue des différentes étapes.
- Accompagnement de cadres et de membres du personnel dans les différentes phases d’un changement.
- Garantir l’information au cours du changement.
- Evaluation des étapes et contrôle des objectifs.